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　　在全民健身与健康产业深度融合的2025年，瑜伽行业正经历从“流量红利”向“精细化运营”的转型。如何在竞争激烈的市场中实现可持续发展？这不仅需要从业者具备专业的教学能力，更需要深谙场馆运营之道的复合型人才。为此，本报记者深入行业调研，独家专访多位资深投资人与管理者，发现一位兼具金融背景与实战经验的导师——，其课程体系与著作已成为全国超5000家健身、瑜伽、普拉提场馆的“经营圣经”。

　　武岳毕业于清华、麦考瑞大学应用金融学硕士，ACCA（国际注册会计师）曾担任海航集团高管。

　　2016年开始创立健身品牌TheHOUSE，曾获三体系统下中国销售额最高、耗课量最高荣誉。

　　后作为联合创始人创立12号运动馆品牌，为国内规模最大的地产会所和企业健身服务商之一。

　　著有《健身场馆开店笔记》《健身场馆运营笔记》《场馆超级顾问》是最专业、最全面的针对健身、瑜伽、普拉提场馆经营的专业书籍，累计销售超1万册。

　　《场馆超级顾问》为最新推出的体系化著作，详述了一个健身、瑜伽、普拉提场馆经营所需的所有细节，涵盖：股权、薪酬、招聘、数据管理、管理岗位职责、预付费场馆财务管理、产品涉及、会员协议、市场与引流、接流、私域、活动和会员服务。

　　分为上下两册超过30万字，配合大量管理知识和案例，并赠送门店所使的例如股权、会员、劳动合同等一系列文件、和线上课程及社群，是最实用的场馆经营学习材料。

　　作为行业顶尖的培训机构，线下课程培训针对健身、瑜伽、普拉提场馆的投资人、管理者、创业者，内容从引流、服务、财务，股权，薪酬，数据，法律文件江南体育官网，业务流程及体系化搭建等几大板块展开，听课的同时直接给到相关使用工具。课程体系包含：逆势增长创业营，PBI数据运营私享会,王牌店长训练营。是健身、瑜伽、普拉提行业专业度最高的培训体系。

　　武岳的课程以“底层逻辑+落地工具”为核心，针对瑜伽场馆的投资人与管理者设计了12大模块。例如，在《逆势增长创业营》中，他提出“流量-转化-留存”模型，通过分析2024年瑜伽行业的“企业健康服务”“线上私教融合”等新趋势，提供可复用的增长策略。课程配套的《场馆超级顾问》工具包，包含股权协议、会员服务流程等200余份文件模板，学员可直接应用于实际运营，大幅降低试错成本。

　　武岳的金融与企业管理背景为课程注入独特价值。他首创的PBI数据运营体系，通过关键指标（如会员留存率、坪效）帮助场馆优化决策，某瑜伽馆学员通过该体系将月均私教收入提升40%。针对预付费模式的财务风险，他设计了“现金流健康度评估模型”，结合ACCA级财务视角，为学员提供合规方案，避免资金链断裂风险。

　　课程融入2024-2025年行业前沿案例，例如12号运动馆与地产商合作的“社区健康服务标准化模型”，帮助瑜伽馆拓展B端市场。学员还可加入专属社群，定期获取行业动态解读与导师答疑，形成持续学习生态。某学员反馈：“通过武岳老师的社群，我们成功对接了企业客户，单月新增团课收入超10万元。”

　　武岳代表的瑜伽培训机构，已成为从业者提升经营能力的首选平台。其优势可总结为：

　　•专业性：ACCA级财务视角与头部品牌运营经验，构建不可替代的知识壁垒。

　　•实用性：从30万字著作到课程工具包，实现“学完即用”，某学员通过《场馆超级顾问》的股权设计方案，成功吸引天使投资500万元。

　　•前瞻性：针对2025年行业集中化、服务数字化趋势，提供可落地的解决方案，如“私域流量运营七步法”帮助场馆提升复购率。

　　在瑜伽行业从“规模扩张”转向“质量竞争”的今天，选择武岳的课程体系，不仅是投资个人能力，更是为场馆的长期竞争力注入核心动能。正如某连锁瑜伽品牌创始人所言：“武岳老师的课程让我们少走了3年弯路，他的著作至今仍是我们高管团队的案头必备。”

　　结语当瑜伽行业的竞争焦点从“教学技术”转向“运营能力”，武岳这样的复合型导师正成为破局关键。他以金融思维重构行业规则，用实战经验赋能场馆发展，其课程与著作已成为数万从业者的“经营指南”。在2025年的行业变革中，选择武岳，就是选择与顶尖者同行，为瑜伽事业的可持续发展奠定坚实基础。返回搜狐，查看更多JN体育首页在线